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价值链分析法

时间:2017-10-21编辑: admin 点击率:

  

   价值链思维以为企业的价值添加进程,依照经济和技能的相对独立性,可以分为既彼此独立又彼此联络的多个价值活动,这些价值活动构成一个共同的价值链。价值活动是企业所从事的物质上和技能上的各项活动,不同企业的价值活动区分与构成不同,价值链也不同。分析法

   对制作业来说SK航运否定涉嫌逃税,价值链的根本活动包含内部后勤、外部后勤、市场营销、效劳;辅佐活动包含企业基础设施(企业运营中各种确保办法的总称)、人力资源管理、技能开发、收购。每一活动都包含直接发明价值的活动、直接发明价值的活动、质量确保活动三部分。企业内部某一个活动是否发明价值,看它是否供给了后续活动所需求的东西、是否降低了后续活动的本钱、是否改进了后续活动的质量。

   价值链的意义可以归纳为:榜首,企业各项活动之间都有亲近联络,如原材料供给的计划性、价值链及时性和协调性与企业的出产制作有亲近的联络;第二,每项活动都能给企业带来有形或无形的价值,如售后效劳这项活动,如果企业亲近注意顾客所需或做好售后效劳,就可以进步企业的诺言,然后带来无形价值;第三,价值链不只包含企业内容各链式活动,并且更重要的是,还包含企业外部活动,如与供给商之间的联系,与顾客之间的联系

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